Leitbild

Langfristige unternehmerische Positionierung

Nachhaltiges Geschäftsmodell

Rund 125 Jahre Unternehmensgeschichte dokumentieren anschaulich die Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells der gbt als führendes Unternehmen der sozialorientierten Wohnungswirtschaft in der Region Trier. Diese stolze Geschichte basiert auf dem soliden wirtschaftlichen Fundament eines stetig wachsenden Wohnungs- und Immobilienbestandes. Dessen Erhalt, Weiterentwicklung und Ausbau begreifen wir als Kernauftrag für die Zukunft.

Wir versorgen breite Schichten der Bevölkerung mit Wohnraum und übernehmen Aufgaben im Städtebau und der Infrastruktur.

Unsere immobilienwirtschaftliche und technische Kompetenz stellen wir auch anderen Immobilienbesitzern als Dienstleistung zur Verfügung. Durch diese zusätzliche Marktpräsenz stärken wir unsere regional führende Marktposition.

Wir stehen für ein faires Miteinander und dem lnteressensausgleich zwischen unseren verschiedenen Bezugs­-Gruppen, deren individuelle Interessen wir in einem Netzwerk zum gegenseitigen Wohl bündeln:

• Mieterinnen und Mieter
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• dem lokalen Gemeinwesen und dessen Akteuren
• den Gesellschaftern
• den Nutzern unserer Dienstleistungen
• Sozial- und Geschäftspartnern
• Eigentümern und Eigentümerinnen

Wir sind uns unserer besonderen Bedeutung für die Stadt- und die Sozialraumentwicklung in unseren Quartieren bewusst.

Die gbt erfüllt nicht nur einen unternehmerischen Selbstzweck, sondern verfolgt eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe, die in unserem Leitspruch zum Ausdruck kommt:

Miteinander wohnen. Füreinander da sein.

Soziale Positionierung

Unsere soziale Verantwortung

• Bezahlbares Wohnen sichert den sozialen Frieden in der Gesellschaft. Ein zentrales und wichtiges Element unseres Auftrages ist die dauerhafte Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum mit fairem Preis-/Leistungsverhältnis für Mieterinnen und Mieter mit überwiegend normalen Einkommen. Daher halten wir den zu diesem Zweck geschaffenen Wohnraum in der Region auf Dauer im Bestand. Eine Sonderstellung nimmt dabei der geförderte Wohnraum gem. den Programmen des Landes RLP ein, den wir aktiv unterstützen, z. B. durch das Verlängern von Belegungsbindungen.
• Ein weiteres Element ist die maßvolle, aber kontinuierliche Schaffung von bezahlbarem Wohnraum durch Neubau, Ersatzneubau und Nachverdichtung. Um die Wohnkosten für die künftigen Mieter bezahlbar zu halten, nutzen wir verfügbare Förderprogramme von Stadt, Land und Bund und gehen entsprechende Zweckbindungen ein. In Bau und Ausstattung achten wir auf Langlebigkeit und Wartungsarmut der eingesetzten Materialien und Gebäudetechnik, in der Gestaltung auf zeitlose Gültigkeit von Grundrissen und Design. Bei den umlegbaren Mietnebenkosten betrachten wir uns als Treuhänder der Mieter und achten auf eine adäquate Beschaffung bzw. Erbringung der Leistungen, die sich preislich an den Vergleichswerten der veröffentlichten Nebenkostenspiegel und den lokalen Kostenstrukturen messen lassen müssen.
• Wir ergänzen unser Wohnbauprogramm um (innovative) soziale Nutzungen wie z.B. Tagespflegeeinrichtungen oder betreutes Wohnen und bedarfsgerechte Angebote für spezielle Zielgruppen, z. B. barrierefreien Wohnraum für Senioren. Dazu kooperieren wir mit Sozialträgern der Region. In das soziale Netzwerk unserer Quartiere und der Stadt bringen wir uns partnerschaftlich ein.
• Wir tragen Sorge, dass Menschen in unseren Wohnanlagen dauerhaft zufrieden wohnen können. Wir kümmern uns um den störungsfreien Betrieb der Gebäude und möglichst zeitnahe Behebung von Schadensfällen. Dies umfasst auch nächtliche Notrufbereitschaft bei gravierenden technischen Störungen.
• Unseren Mietern und Mietinteressenten begegnen wir auf Augenhöhe. Wir betrachten eine vernünftige, soziale und diskriminierungsfreie Bewohnerstruktur im Quartier als Grundlage eines friedlichen Miteinanders von Menschen jeden Alters, jeder Herkunft, jeden Geschlechts und jeden sozialen Hintergrunds. In der Erstvermietung, der Nachbelegung und durch unsere Kundenbetreuung schaffen und erhalten wir die Voraussetzungen für gelingende Nachbarschaften. So tragen wir zur Vermeidung einseitiger Belegungsstrukturen bei und wirken störendem Verhalten Einzelner im Rahmen mietrechtlicher Möglichkeiten entgegen.
• Wir verstehen uns als Partner unserer Mieterinnen und Mietern und legen Wert auf Präsenz und Ansprechbarkeit vor Ort. Wir arbeiten lösungsorientiert, wenn es zu Störungen im Mietverhältnis kommt. Wir unterstützen nachbarschaftliche Aktivitäten und bieten die gesamte Breite digitaler Kommunikationsangebote an.

Ökologische Positionierung

Ökologisch geboten

• Wir stellen uns der großen Herausforderung, insbesondere alle älteren Gebäude gemäß den Klimazielen der Bundesregierung für den Gebäudesektor energetisch zu ertüchtigen. So arbeiten wir permanent an der Verkleinerung unseres CO₂-Fußabdrucks. Im Rahmen eines umfassenden energetischen Modernisierungsprogrammes werden wir dieses Ziel im Spannungsfeld von ökologisch gebotenem, baulich praktikablem und wirtschaftlich verkraftbarem umsetzen.
• Unsere Neubauten errichten wir in hohen energetischen Baustandards und mit nachhaltiger Energieversorgung. Wir sind offen für zukunftsweisende Innovationen am Bau, wie z. B. Holzbauweise, begrünte Dächer oder serielle Sanierung. Durch kompakte Baukörper und optimierte Grundrisse verhindern wir unnötigen Flächenverbrauch.
• Bei Projektentwicklungen engagieren wir uns für innovative Mobilitätskonzepte und ermöglichen so die Reduzierung von Stellplatzvorgaben. Dies verringert die Flächenversieglung durch Parkraum.
• Wir setzen auf erneuerbare Energieversorgung unserer Gebäude durch Solarstromerzeugung auf unseren Dächern, Einkauf von Ökostrom und Auswahl zukunftsorientierter Heiztechnik bei Neubeschaffung.
• Zu unserem Besitz zählen über 2000 Bäume und teilweise parkähnliche Grünflächen, die von unseren Mietern zur Erholung und von Kindern zum Spiel genutzt werden. Diese kompensieren im CO₂-Fußabdruck jährlich ca. 50 Tonnen CO₂-Emissionen. Wir wollen künftig einen zunehmenden Teil dieser Flächen mit Blühwiesen, Inselmähen u. ä. naturnah gestalten.
• Angesichts der großen ökologischen Herausforderungen müssen wir alle verfügbaren Kräfte auf die Schaffung messbarer Nachhaltigkeit konzentrieren. Daher stehen wir der Fehlleitung von Ressourcen durch überbordende Bürokratisierung und aufwändigen Dokumentationspflichten kritisch gegenüber.

Unternehmensführung

Ehrliche Unternehmensführung

• Auf Basis unseres nachhaltigen, auf Langfristigkeit und Dauer ausgelegten Geschäftsmodells als Bestandshalter in der sozial orientierten Wohnungswirtschaft, richten wir uns in der täglichen Unternehmensführung an konservativen Werten wie Solidität, Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit, Offenheit und Transparenz aus.
• Unsere Bestandspolitik orientiert sich am Prinzip der Wertsicherung. Wir bewirtschaften unsere Objekte unter der Perspektive der Langlebigkeit und des Werterhalts. Wir nehmen alle gebotenen Investitionen in den Erhalt der Gebäude und bei Bedarf auch deren Substanzverbesserung vor, die wirtschaftlich und nachhaltig sind. Wir bewerten unseren Immobilienbestand konservativ und zielen nicht auf kurzfristige Renditemaximierung durch Verkauf, Instandhaltungsverzicht, Maximalbewertungen oder Immobilienspekulation.
• Unser Fokus ist regional. Wir verstehen uns als Teil der Stadt Trier und der umliegenden Region. Hier stehen wir als kompetenter Partner der Kommunen und Träger kommunaler Belange bereit. Unsere Geschäftspartner finden wir vornehmlich im Bereich lokaler Unternehmen, mit denen wir eine langfristige Zusammenarbeit anstreben. Vor dem Hintergrund breit gestreuter Ausschreibungen vergeben wir im Wettbewerb und wägen dabei Qualität und Preis ab. Mit anderen Akteuren der regionalen Wohnungswirtschaft arbeiten wir aus der Perspektive des Marktführers kooperativ zusammen, z. B. in gemeinsamen Projekten, durch Dienstleistungsangebote und Wissensaustausch.
• Wir begegnen unseren Mitarbeitern vielerlei Herkunft, Orientierung, Alters und jedes Geschlechts menschlich zugewandt. Neben modernen Sozialleistungen bieten wir dienstleistungsorientierten Mitarbeitern sinnhafte, verantwortungsvolle und krisenfeste Arbeitsplätze und setzen uns im Sinne eines lebenslangen Lernens für deren Ausbildung sowie persönliche und fachliche Weiterentwicklung ein. Wir sind an langfristiger Bindung auf der Basis von Leistungswille und echtem Interesse an der Wohnungswirtschaft interessiert und wir fördern die Bereitschaft, Verantwortung und Führung zu übernehmen, unabhängig von Geschlecht, Alter, Religion oder Herkunft.

Gerne können Sie unser Leitbild auch als Broschüre downloaden.